为全面提升综投集团在资产、资源、资金领域的运营管理与价值转化能力，4月22日-24日，综投集团组织相关负责人及业务骨干，参加了国资国企“三资三化”改革与存量资产盘活实战赋能专题研修班。
本次专题培训采用“专家授课+案例剖析+互动研讨”相结合的方式，由国有资产管理领域资深专家进行辅导，围绕“三资三化”——即资源变资产、资产变资本，以及资本向规范化、效益化、市场化转型的核心逻辑，系统解读了“十五五”时期国资监管的新政策、新要求，重点阐释了资产盘活的路径与合规运作，以及多元化融资工具创新应用与项目谋划。专家选取了多个具有代表性的实操案例，涵盖存量资产盘活、低效资源赋能、资本运作合规管理等方面，通过“政策+案例+数据”的立体解析，生动展示了不同区域、不同类型国有企业如何在合规前提下，打通“资源—资产—资本”的转化链条，实现资产增值与市场化转型。
参训人员表示，此次学习既有政策高度，又有实践深度。专家授课内容系统透彻，案例剖析贴近实际，特别是参训人员自发结合综投集团资产运营实际，围绕存量资产盘活难点、合规管理与效益平衡、国企改革资产划转等话题开展的交流研讨，让理论学习与工作实践真正实现了有效衔接，进一步深化了对“三资三化”改革逻辑的理解，为后续推动综投集团资产提质增效、优化资源配置提供了清晰的方法论和实操参考。
下一步，综投集团将以此次专题学习为契机，持续深化“三资三化”与资产盘活工作，健全资产运营管理长效机制，推动国有资本在市场化、实体化、效益化转型中实现高质量发展，为“十五五”时期集团发展注入新动能。